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Tipo: Trabalho Completo
Título: Da intranet ao PMO digital: um case prático de integração entre Sharepoint e Power BI na gestão de projetos de engenharia
Título(s) alternativo(s): From Intranet to Digital PMO: A Practical Case Study on SharePoint and Power BI Integration
Autor(es): Gomes, Jovano Vicente
Silva e Filho, Carlos de Macêdo
de Brito, Daniel Diederichsen
Mota, Mariana Fernandes
Mendes, Thiago Augusto
Resumo: A fragmentação de informações entre planilhas, mensagens, e-mails, pastas e controles isolados compromete a rastreabilidade e amplia o esforço de consolidação em projetos de engenharia. Este artigo apresenta o case real da VGVIX Gerenciamento e Participações, que evoluiu sua intranet para um PMO digital de baixo código. No Projeto X, adotado como piloto, atividades, documentos, stakeholders, atas, contratos, pendências e indicadores passaram a ser organizados em fontes identificadas, com responsáveis, histórico e critérios de atualização. O artefato integra três camadas: Portal Interno VGVIX, para governança corporativa; Central de Monitoramento, para registros operacionais; e Power BI, para indicadores e gestão por exceção. A pesquisa é aplicada, qualitativa e conduzida como estudo de caso único apoiado pela Design Science Research, com inspeção autenticada em julho de 2026. Os resultados preliminares abrangem centralização, rastreabilidade, visibilidade gerencial, padronização e escalabilidade, expressas por um ponto comum de acesso, ligação entre registros e documentos, acompanhamento de compromissos por exceção e reutilização da estrutura. Persistem desafios de adoção, segurança, qualidade dos dados e definição de responsabilidades. Conclui-se que a intranet se torna PMO digital quando representa processos, fontes oficiais, papéis e decisões. O case ensina a estruturar o PMO low-code, transformar dados em governança e medir antes de escalar.
Abstract: Information fragmentation across spreadsheets, messages, emails, folders, and isolated controls weakens project traceability. This article presents the VGVIX case, in which an intranet evolved into a low-code digital PMO. Project X, the pilot, organized operational content in identified sources with owners, history, and update criteria. The architecture connects the corporate portal, the Project Monitoring Center, Power Automate, and Power BI for governance and exception-based management. An applied qualitative singlecase study supported by Design Science Research found preliminary contributions to centralization, traceability, management visibility, standardization, and scalability, alongside challenges in adoption, security, data quality, and accountability. The lessons are to structure the low-code PMO, transform data into governance and decisions, and measure before scaling.
Palavras-chave: PMO digital
Digital PMO
SharePoint
SharePoint
Power BI
Power BI
Governança da informação
Information governance
Gestão de projetos
Project management
CNPq: Interdisciplinar
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Project Management Institute (PMI) - GO
Citação: GOMES, J. V.; SILVA E FILHO, C. M.; BRITO, D. D. de; MOTA, M. F.; MENDES, T. A. Da intranet ao pmo digital: um case prático de integração entre sharepoint e power bi na gestão de projetos de engenharia. In: 19º Seminário em Gestão, Projetos e Liderança (SGPL) - PMI GO, Goiânia - GO, 2026.
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: https://repositorio.ifg.edu.br/handle/prefix/2860
Data do documento: 26-Set-2026
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