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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Gerenciamento do tempo: um estudo de caso em obras públicas
Título(s) alternativo(s): Time management: a case study at public administration constructions
Autor(es): Frison, Caroline Bettini
Primeiro Orientador: Antonelli, Glydson Ribeiro
metadata.dc.contributor.advisor-co1: Santos, Vinícius Carrião dos
metadata.dc.contributor.referee1: Antonelli, Glydson Ribeiro
metadata.dc.contributor.referee2: Santos, Vinícius Carrião dos
metadata.dc.contributor.referee3: Alves, Cláudio Marra
metadata.dc.contributor.referee4: Oliveira, João Carlos de
Resumo: O gerenciamento do tempo de execução de um empreendimento é fundamental pois é um dos indicativos de como está o desempenho da obra. Em vista disso, o mercado da construção civil tem disponíveis diversas ferramentas para auxiliar os gestores da obra a visualizar e integrar as etapas de execução e garantir que o produto seja entregue no prazo planejado. Podem ser citadas ferramentas e métodos como a Estrutura Analítica de Projeto (EAP), diagrama de Gantt ou diagrama de barras, diagrama de rede PERT/CPM, linha de balanço e curva S. Apesar desse cenário de avanço, nos últimos anos, diversas publicações têm evidenciado que o atraso no tempo de execução é uma das irregularidades frequentes no âmbito das obras da administração pública. O presente trabalho tem como objetivo estudar as estratégias de gerenciamento do tempo utilizadas em obras da administração pública federal de educação, e identificar os possíveis fatores que criam ou acentuam os problemas de controle do tempo de execução nessas obras. Por meio da seleção de três obras de uma instituição pública federal foi possível analisar toda a documentação que é gerada para a contratação da obra, assim como a documentação pertinente a execução e os dados armazenados ao final dos empreendimentos. Foi possível também realizar visitas ao canteiro de uma das obras. Os estudos permitiram verificar que durante as várias etapas das obras da instituição não há formulação de uma EAP assim como a definição da duração de cada uma das atividades da EAP. Ferramentas de diagramas de rede (PERT/CPM), linha de balanço e curva S não são utilizadas, apenas a adaptação do diagrama de Gantt é elaborado de modo deficiente, porém não é utilizado para o efetivo controle do tempo de execução da obra.
Abstract: Manage the execution time of an project is fundamental because it can be an indicative of how the project is performing. Thus, the construction market has several tools to help project managers visualize, integrate and ensure that the product is delivered on time. Can be cited tools and methods such as the Work Breakdown Structure (WBS), Gantt diagram or bar chart, PERT / CPM network diagram, balance line and S-curve. In recent years, several publications have shown that time is one of the frequent irregularities in the public constructions. The objective is to study the management strategies of time spent in the public constructions destined to education, and identify the possible factors that create or accentuate the execution time control problems in these construction. Through the selection of three projects of a federal public institution it was possible to analyze all the documentation that is generated for the contracting of the construction, as well as the documentation and the data stored at the end of the projects. It was possible also carry out visits to the construction site of one of the works. The studies showed that during the various stages of the institution's constructions there is no formulation of a WBS as well as the duration of each of the WBS activities. Network Diagram Tools (PERT / CPM), balance line and S curve are not used, only the adaptation of the diagram Gantt is poorly drawn, but it is not used for effective time tracking execution of the work.
Palavras-chave: Gerenciamento de obras
Obras da administração pública
Ferramentas de gerenciamento do tempo
Gestão do tempo
Atrasos na construção
CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVIL::PROCESSOS CONSTRUTIVOS
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Insitituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás
Sigla da Instituição: IFG
metadata.dc.publisher.department: Câmpus Goiânia
Citação: FRISON, Caroline Bettini. Gerenciamento do tempo: um estudo de caso em obras públicas. 86 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) – Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás, Goiânia, 2019.
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://repositorio.ifg.edu.br/handle/prefix/258
Data do documento: 18-Jun-2019
Aparece nas coleções:Bacharelado em Engenharia Civil

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